超级产品打造品牌力(上海,5月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年5月11-12日
【培训地点】上海
【培训对象】总经理、市场总监/经理、营销总监/经理
【课程背景】
■我的产品多了,还是少了?
■老产品在老市场,新市场的营销推广一样么?应该怎么做?新产品呢?
■我的产品怎么提炼卖点?怎么独一无二?
■我的产品创新怎么这么难?
■我的产品推广怎么这么慢?怎么这么老套?
■新产品投入多少才合理?怎么投入才合理?
【课程大纲】
第一章: 产品多了,还是少了?
产品战略起点《品类地图》
1.品类的选择与组合
2.品类的延伸与边界
3.品类利益点的POP与POD
产品战略落点《市场地图》
1.品牌发展指数
2.品类发展指数
产品战略抉择《增长地图》
1.老产品与新产品
2.老市场与新市场
第二章: 产品规划三部曲——产品系列
产品规划
1.产品线的宽度规划
2.产品线的深度规划
3.产品线的高度规划 第三单元:产品规划三部曲——产品创新
1.新产品卖给谁(WHO)-消费者细分洞察
2.新产品卖什么(WHAT)-ACB/BENEFIT/RTB
3.新产品怎么做(HOW)-NPI流程
ABR新产品概念创作模型
第四单元:产品规划三部曲——产品管理
1.新产品管理的NPI流程
2.上市计划书保证产品上市的顺畅
3.产品推广的三个“真理性时刻”
新产品上市NPI管理流程
【讲师介绍】
李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战经验
曾在跨国500强公司领导品牌部门工作13年;
曾领导本土企业集团化,取得70%市场份额,并跻身全球三甲;
曾亲自制定过37个品牌的战略规划,100%取得利润增长;
曾领导与参与近百个迈迪客户的品牌规划,其中68%取得>25%年增长率;
曾先后开发讲授过21门品牌战略与管理课程,学员总计>2万人次,>170个行业。
服务客户
三一集团、中国移动、阿里巴巴、中粮、海尔、中兴通讯、海南航空、攀钢、中国重汽、奇瑞控股、倍舒特、卫岗、德青源、长城葡萄酒、维达……
柳老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
曾领导维达、九阳、中国重汽、青蛙王子、炊大皇、德青源、圣象等众多知名企业品牌战略转型项目;
通过超级产品战略导入、品牌架构重组、品牌定位、多品类延伸战略等品牌课题顺利实现企业转型,拉升生意的成倍提升。
服务客户
维达、恒安、九阳、中国重汽、京东方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好视力、卫岗、德青源、炊大皇等
【费用及报名】
1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)