深度营销与大客户管理(上海,4月14-15日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/4/14
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 8000
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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人气指数:

深度营销与大客户管理(上海,4月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2017年4月14-15日

【培训地点】上海

【培训对象】企业中高层管理者


【课程收益】

本课程以讲师授课,大型案例分析,讨论分享等形式为主,学员将通过对复杂组织客户的分析研究,从而在掌握战略和策略的理论框架体系外,同时拥有技术层面的细节能力,全面提升作为一个企业的营销负责人对自身组织的控制和调整能力,与客户展开更为有效的营销互动。


【课程大纲】 

一、营销深度与深度营销 

1.营销行为vs客户影响

2.业务模型与营销特征

3.营销的距离频率深度

4.覆盖广度与营销深度

5.深度营销的必要与可能

6.深度营销与富不过三代效应

?二、深度营销的设计与度量 

1.调研深度非营销深度

2.渠道营销深度的控制

3.大众可以深度营销吗

4.双向互动高频率接触

5.深度营销的极致——大客户

三、关于大客户 

四、大客户组织战略 

1.应对大客户的组织结构

2.甄选与训练与核心要件

3.相关人员的稳定与流动

4.大客户战略对流程要求

5.大客户的营销形式

6.服务与反馈机制

7.高层——首席客户经理

8.客户经理制与大客户战略

五、大客户的开发 

1.耕者有其田:一图两表

2.定期访问与基本工具

3.大客户操作流程总图 

六、大客户的需求分析 

1.客户组织结构五维分析

2.理解组织需求与个人需求

3.陌生大客户冷拜访的进入策略 

七、关系营销的布局策略  

八、大客户销售策略 

1.大客户的采购流程的认知

2.对产品和业务的重新理解

3.产品导入与关系的互动

九、客户忠诚度管理 

1.客户组织的动荡与变革

2.关系的质量变化与控制

3.强化关系的“联姻”活动

4.客户忠诚的六项努力

5.强大的客户忠诚计划


【讲师介绍】

   高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,著名的组织营销与思维训练专家,复旦大学管理学院EMBA和台湾大学特聘教授;曾服务于多家国际知名公司,历任公司销售经理,关键客户管理部经理、销售培训部经理等,其培训采用案例教学,逻辑清晰,深入浅出。 


【费用及报名】

1、费用:培训费8000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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