传统企业互联网+系列课程：(电商+店商）运营落地实操班（上海，4月22-23日）

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】

深圳，2017年4月20-21日；上海，2017年4月22-23日

深圳，2017年5月18-19日；上海，2017年5月20-21日

深圳，2017年6月22-23日；上海，2017年6月24-25日

深圳，2017年7月20-21日；上海，2017年7月22-23日

深圳，2017年8月24-25日；上海，2017年8月26-27日

深圳，2017年9月21-22日；上海，2017年9月23-24日

深圳，2017年10月26-27日；上海，2017年10月28-29日

深圳，2017年11月23-24日；上海，2017年11月25-26日

深圳，2017年12月14-15日；上海，2017年12月16-17日

【培训地点】深圳、上海

【培训对象】分管电子商务的管理干部、传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员、电商从业人员、实体零售人员、市场人员

【课程背景】

《新零售时代的双线营销》（A单元）

 --工具+方法+模型，国内首创（电商+店商）运营落地实操课程

经过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。

老师以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式，引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击，实现企业的更高层次的发展和创新！

恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞的理论说教，提供最有效的营销工具。

《爆品为剑，创新行销》（B单元）

 由于互联网时代流量遵循“黑暗森林”法则，爆品的核心在于用户价值，有用户价值，才可能有海量用户，才有可能在海量用户的基础上建立商业模式。一切生意的本质都是流量。新兴一些创意公司最后之所以失败就是因为他们无法掌控大公司所拥有的流量，即客户，最终沦为被他人收购，成为别人的嫁衣。技术的爆炸更为这片黑暗森林增加了太多的不确定性，今天的灿烂黄花，很快会变成明日黄花。而对手是不固定的，甚至是跨界的，而跨界的对手最可怕。

经过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了用好互联网的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。

老师以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式，引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击，实现企业的更高层次的发展和创新！

恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞的理论说教，提供最有效的营销工具。

【课程收益】

《新零售时代的双线营销》（A单元）

 --工具+方法+模型，国内首创（电商+店商）运营落地实操课程

1.通过学习学员学会用新营销思路破解电商的发展瓶颈、管理店商的业绩下滑危机

2、通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的三大加速器的应用方法

3、通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升销售业绩

4、3招让学员掌握从内容营销到内容电商的转化

5、通过课堂互动提升学员单品行销突破的能力

6、通过课堂学习学员能够掌握一套基础的提升业绩的新零售方法

《爆品为剑，创新行销》（B单元）

选品眼力（商业洞察）---策划能力（逻辑）---引爆功力（方法）

【课程大纲】

《新零售时代的双线营销》（A单元）

 --工具+方法+模型，国内首创（电商+店商）运营落地实操课程

《新零售时代的双线营销之道》

一，实体真的经营不下去了吗？

1.新零售时代来临

双11的疯狂与魔咒

电商的生存现状

实体店商的生存状

马云口中的新零售

自检一下：你被新零售了吗？

2.电商是如何干掉实体的

说说那些倒下的店铺

野蛮生长的电商

野蛮生长的微商

搅局的跨界野蛮人

实体与线上的试衣间

3.实体真的是电商干掉的吗

消费升级与店商的衰落

从春晚看电商与店商的区别

只做销售的实体将会消亡

解析互联网品牌衣品天成的转型

解析日本店商完爆电商

3.都有谁还在开着实体店

大数据告诉你电商日子不好过

电商巨头亚马逊的实体店“拿了就走”

从名创优品看实体的生存现状

特色小店生机勃勃

4.解读不一样的新零售

小米要开1000家线下店

来自星星的新商业文明

电商与店商的融合路径

线上线下无缝链接的O2O模式

二、线上线下融合下的精准营销术

1.三大加速器助力低成本高频营销

收下马总的大红包

实体微营销不只是微信朋友圈

二微的功能与定位规划

二微营销的5个基本技术

案例：杜杜家微信营销吸粉的传奇

澳贝婴幼玩具——小鸡砸金蛋

现场诊断：企业的二微定位

神奇的二维码营销

二维码营销的内容制造

二维码的3大传播策略

案例：维多利亚的扫码营销

现场互动：制定你的二维码营销策略

内容营销将会是所有商业模式的标配

内容营销的标配形式

内容营销的操作方法

3招让内容营销向内容电商转化

现场互动：

2.数据营销

找准消费者标签没有难做的生意

消费者画像的技术

超级鱼饵设计攻略

将消费者赶回门店

小组讨论：设计你VIP的个性标签

三、老妖的五大兵法助业绩倍增

切割品类

制造爆品

精准营销

趣味为王

闪电执行

小组互动：设计你的业绩倍增兵法

《爆品为剑，创新行销》

---像优衣库一样做爆品玩赚电商与实体

一、爆品是传统企业转型的通行证

1、做爆品应该有的思维方式和角度

互联网商业的游戏规则

行业不是打造不出爆品的理由

小众市场强需求的挖掘思路

更少的选择意味着更低的决策成本

爆品卖的是价值而不是低价

抢占消费者心智资源的新营销法

2.用关健数据锁定爆品机会

好产品是一切的基础

实体爆品必备的三大要素

实体爆品的五大标准特征

实体明星产品的选品技术

现场实操：选出你的店铺具有爆品潜质的三个产品（30分钟）

二、打造爆品的基本技术

1、电商爆品与实体爆品

爆品的生命周期解析

爆品生命周期判断法

不同周期的文宣特点

不同周期的营销重点

电商爆品的特点

实体爆品的特性

网购人群痛点分类及触碰法则

实体消费者痛点分类及触碰法则

用卖点解决标准化和个性化之间的矛盾

2.打造爆品的基本功

爆品的基础是好的产品

切割品类莫以小而不为

质量是痛点不是卖点

渠道售卖是爆品的保障

爆品的视觉营销要点

视觉是引爆的重要入口

品质视觉化清除消费障碍

独特卖点的简单明了展示

单品引爆的拐点设计

以用户为导向揪住疼点引爆

个性化设计打造引爆拐点

利用顾客关注设计引爆拐点

案例分享：一款会说话的人字拖

现场实操：设计你的单品引爆的拐点（30分钟）

三、单品引爆从执行开始

1、实体爆品只需要微创新

重要的事情说三遍之后的细节

爆品在店内多点式嵌入陈列法

减少选择机会促进顾客购买

全员动销单品激励策略

爆品话术的提炼技术

2、老妖苏式5步法则变新品为爆品

做行业品类第一产品快速迭代方案

电商式新营销三板斧策略

每位消费者都是代言人

病毒视频制作密码

在成长高峰期卡位营销方法

用好KOL引起关注热度的聚焦法

各种媒介推波助澜的玩法

社交玩法引起共鸣增强产品的温度感

让产品快乐地动起来

有趣的视频让消费者深度参与法

用机群理论巧妙布局提高实体的效能

全网营销布局机群模型图解

全网各平台营销布局的侧重点

3、6大招术引爆单品

降维营销让蚁群集体围观法

做消费者深度参与的活动策略

场景营销土豪玩法创新爆品沟通策略

多微营销低成本沟通的烟花法则

自媒体话题营销创造技术

线上线下相互扶持打造新零售生态

案例：解析九阳铁斧锅如何打爆单品

现场实操：制定你的单品引爆策略（30分钟）

【讲师介绍】

   苏静老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。O2O实战专家

传统企业转型互联网的实践者

华侨大学工商管理学院课程教授

国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师

中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师

2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖

2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强”

电子工业出版社作家智库特约作家

出版著作：《传统企业电商之道》、《天猫这样开才赚钱》

《电商时代传统企业O2O之道》、《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》

曾任：津阳春白雪生物科技有限公司      总经理

曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司      总经理

曾任：贵人鸟中国有限公司              直营总监

曾任：广州海泰客时装有限公司          营销总经理

曾任：九牧王中国股份有限公司          品牌总监

曾任：福建劲霸时装有限公司            品牌经理

苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》

成功案例：

福建劲霸时装有限公司

2001--2003.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训,为了提升企业的市场核心竞争力，打造一支高品质的终端管理团队，策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年，共31场，开拓3742家终端店铺。

2002年 策划并执行巴黎卢浮宫事件行销,为了提升品牌影响力，策划并执行了劲霸男装入选巴黎卢浮宫的事件行销，此案例成为中国服装行业经典案例。

2002年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销，开创了本土服装品牌事件行销的先例，此案例成为中国服装行业经典公关案例。

九牧王中国股份有限公司

2004年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。

2004年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》，首创了服装品牌文化营销的先例。九牧王西裤专家的定位及管理创新了中国服装行业唯一单品致胜的品类传奇。

贵人鸟中国有限公司

2008年十个月的时间打造贵人鸟直营样榜市场，开出六十家直营店铺，总销售业绩超亿元。花厅口旗舰店销售过千万元。

【费用及报名】

1、费用：培训费参加A单元4800元；参加B单元：4800元，参加AB单元：8600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)