移动互联网时代的颠覆性创新（深圳，3月22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2017年3月22日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业中高层管理人员及人力资源总监、经理
【课程背景】
高速移动互联网发展时代已经到来，一改企业过去以产品为中心的局面，现在企业必须以用户服务为中心，然而如何针对以用户为核心进行变革创新，许多企业仍存在以下困惑——
面对同质化的恶性竞争，该如何打造核心竞争力的产品？
面对中国经济发展下行，后劲乏力，如何进行创新创业？
移动互联网时代，供应、营销、销售、售后该如何做好？
【课程收益】
■让学员充分认识当前移动互联网时代带来的变化，包括潮流式的现象和颠覆性的各种观念；
■让学员不仅仅掌握互联网工具，而且更重要利用互联网思维去开展各项顺应时代的工作；
■让学员如何去开展颠覆性创新的各种思维方式和各种方法；从传统企业如何有效地转型到互联网企业
■让学员领悟移动互联网时代的组织价值信仰：价值使命、价值观、价值理念【组织文化】的角度去颠覆性创新；
■让学员掌握如何制定移动互联网时代的组织发展方向：企业定位、商业模式的角度去颠覆性创新；
让学员掌握如何打造移动互联网时代的组织运营模式：组织设计、市场营销【包括 品牌打造、市场推广、销售等】、产品创造、综合管理的角度去颠覆性创新。
【课程特色】
互动式教学，理论结合实践案例，打破常规思维，逻辑性、系统性强
【课程大纲】
第一章前言
■调培训的状态
■定培训的方向
案例：昔日巨头的困境
第二章全球面临的形势
■全球企业面临的空前困境
■传统企业面临的外部困境
■传统企业内部存在的问题
■移动互联网时代带来的阵痛
■颠覆传统汽车行业的特斯拉模式
■移动互联网时代的特征
■传统工业时代与移动互联网时代的对比
■人类的未来两级发展
案例研讨：微信，乐视，京东，360
第三章移动互联网时代的颠覆性创新概论
■代表不同时代企业的PK
■小米与格力的PK
■重新认识小米与雷军【小米是移动互联网思维的典型代表】
■中国手机厂商的态势
■互联网思维的概论
■互联网思维与传统思维的冲突【强烈的案例对比】
■互联网思维的内涵和要素【关键要素对比】
■颠覆性创新的概论
■颠覆性创新的核心
■三大颠覆性创新
■如何展开颠覆性创新
分享：传统企业在互联网时代正在逆袭中的案例
第四章移动互联网时代的企业经营模式——企业价值信仰创新
■移动互联网时代颠覆性创新的企业经营模式
■企业价值信仰创新
■不同时代企业与用户的关系
■揭秘优秀移动互联网企业的价值使命
■揭秘优秀移动互联网企业的核心价值观
■揭秘优秀移动互联网企业的价值理念
研讨：传统企业与O2O、C2B、众筹
第五章 移动互联网时代的企业经营模式——企业发展方向创新
■组织定位的创新
■移动互联网时代企业定位的概论
■企业的竞争对手是谁
案例：苹果、特斯拉、小米与传统企业的不同市场定位
■商业模式的创新
■商业模式的定义
■移动互联网企业的商业模式
移动互联网商业模式的核心价值理念
第六章移动互联网时代的企业经营模式——企业运营模式创新
■市场营销的创新
■移动互联网的品牌打造模式
■移动互联网的营销模式
■移动互联网的销售模式
■产品创造的创新
■产品创新的四要素
■颠覆性创新的分类
■构建卓越的产品
■互联网巨头之间的竞合
■当前中国企业面临的瓶颈和风险
■综合管理的创新
■移动互联网企业管理的特点
■移动互联网企业管理的核心
■企业绩效管理
■传统企业绩效管理的弊病
■移动互联网时代的企业绩效管理内容
■传统企业向互联网化转型的途径
案例：某高科技企业转型记
A企业转型的经验借鉴
课程回顾与问签
【讲师介绍】
章利勇老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。章老师目前是多家知名上市大型企业高管顾问，NLP企业高管教练，浙大EDP特约讲师，博士生导师，担任管理工作、管理研究和管理培训三个十年以上顶尖管理专家。
97年毕业于浙江大学光学硕士，进入中兴通讯工作，从事研发、市场、工程、物流、经营等管理实践、变革创新理论研究和综合性培训均超过十五年，是国内极少数真正为企业解决实际问题的管理专家。对全球卓越企业（GE、HP、DELL、三星、爱立信、西门子、沃尔玛、京瓷、SONY、本田、丰田等）的经营模式和东方卓越管理思相、模型以及《毛泽东思想》、《孙子兵法》、《三十六计》、《中庸》、《大学》等有深入研究，深刻洞察企业管理的本源，独创一套适合中国企业迈向卓越的变革创新的领导力发展体系。是目前拥有第一作者的六项发明专利、十五篇管理论文、《变革领导者》和《移动互联网时代的颠覆性创新》书的作者。
【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
