顾问式销售培训班(深圳,3月27日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/3/27
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
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课程价格: 1800
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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顾问式销售培训班(深圳,3月27日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2017年3月27日

【培训地点】深圳

【培训对象】销售总经理、销售总监、销售经理、销售从业者


【课程背景】

打造一支专业化的销售团队是企业抢夺商机,扩大市场份额的保障,尤其对高端客户大项目的经营,更需要专家顾问型的销售人员以更高超成熟的技能来进行。

本课程即依照专业化销售流程的每个环节,提炼影响成败的关键技巧,以实战演练的方式,确保学员能应用在实际工作,提高每次出击的成功率。


【课程收益】

■深入认识销售本质,将时间精力集中在高价值销售活动

■学习一套专业化销售流程并清晰每个环节的操作要素

■细腻地提炼出每个关键环节的实战技巧,提高每个步骤的效率

■依据自身的强弱点(优劣势)整理出未来持续提升的“练功清单”


【课程特色】

观念到位、行动积极、方法实用;互动讲授、实战训练、经典案例


【课程大纲】

单元一:深悟销售本质,聚焦高价值销售活动

■提高思维层次,提升自我销售“势能”

■掌握“关键时刻、关键动作”,培养专业化销售技巧

■认识专业化销售流程及其关键环节


单元二:销售人员应锻炼的心态及健康的心理素质

■了解现实环境,锻炼正面心态

■将销售工作当成积累个人身价的过程

■以健康的心理素质处理销售工作的压力及挫败


单元三:专家顾问型销售模式的特质

■专家顾问型销售所应培养的知识及技能体系

■以正确的定位提高在客户心目中的地位及影响力

■需要特别加强的销售策划,高层运作及资源整合能力


单元四:客户分析及商机管理能力研讨

■对大客户大项目应该进行哪些方面的分析

■如何评估商机的潜力,以排定优先顺序

■如何整合团队共同拟定销售策略及计划

■有备而战:业务拜访前所应准备的事项


单元五:新客户开发技巧实战演练

■如何依据客户特质设计包装引发客户兴趣的“价值陈述”(亮点)

■有哪些公关及渗透决策影响者的招式?

■业务开发信件及电话预约技巧演练

■如何借势造势,创造与决策高层对话的机会


单元六:案例角色演练——贴近客户关键决策影响者

■以正确的心态,展现足够的“势能”及职业化形象

■以客户情境出发,设计引发共鸣的开场白及亮点

■快速建立客户信任及安心感觉的方法

■如何化解各种客户拒绝及成见的技巧

    

单元七:演练:探索客户多元需求的技巧

■观察法:从客户的环境及身体语言掌握客户性格特质

■明察暗访法:透过关系网络的系统化信息收集

■发挥倾听的魅力,激励客户释放更多信息

■提问探索:以设计好的提问方式探索客户需求

■每一种提问技巧的价值及适用时机


单元八:演练:呈现方案并转换为客户价值方法

■研讨:什么样的方案才能对客户具有煽动性?

■方案、标书及简报的设计原则

■团队进行方案呈现的关键技巧演练

■一对一的方案呈现技巧演练

■安排客户参观成功案例的设计方法


单元九:演练:促成及异议处理技巧

■促成——将销售往前推进一步的技巧

■以“确认型”问题,挖掘客户潜在的购买障碍

■如何化解客户的内心顾虑及异议

■用假设性解决法,刨根问底掌握真实动机


单元十:演练:讨价还价的沟通谈判技巧

■如何拟定谈判策略,并事先获得团队的共识

■讨价还价应该追求的关键原则

■客户(采购)常使用的谈判手法及化解招式

■如何将客户从价格漩涡引导到价值认知


单元十一:演练:如何整合内部团队的沟通协调技巧

■攘外必先安内——如何做好内部销售

■以什么样的姿态和方法,赢得内部团队的合作及支持

■各种内部协调案例实战技巧演练

■善用团队资源,做好售后服务,实现对客户的承诺


单元十二:研讨:如何进行策略性关系管理,以创造滚雪球效应

■从经营项目到经营客户的理念

■关系管理即是经营咱们在客户心目中的价值感

■以策略性的关系管理深化与客户高层的关系

如何善用关系资源,挖掘及创造更多的商机


【讲师介绍】

   沈澄勇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 美国北伊利诺伊大学  工商管理硕士(MBA)

西北大学营销管理研究班

国内最早一批从500强外资企业成长起来的专业培训师之一;专业的背景,丰富的500强企业实战经验,加上10多年的培训顾问经验,使沈老师成为行内口碑最佳的老师之一。

沈老师在咨询及培训业已从事14年,是被国内客户广泛认可的实战派顾问。沈先生不仅获得美国MBA的专业训练,具备足够的理论功底,同时又在IBM、阿尔卡特等国际大型企业工作15年,从事过市场、销售、营销管理及高层领导的工作,再加上过去10年积累了500强中将近300强公司的咨询及培训经验,对追求创造培训价值的公司而言,实是一位有价值,确实能帮到企业解决问题的顾问。


【费用及报名】

1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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