顾问式销售技巧训练(上海,4月21-22日)

所属课程分类: 管理研修 » 企业管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/4/21
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
课程评分: (我要点评)

课程价格: 3600
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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人气指数:

顾问式销售技巧训练(上海,4月21-22日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】

上海,2017年4月21-22日;上海,2017年6月9-10日

上海,2017年8月11-12日;上海,2017年10月20-21日

上海,2017年12月15-16日

【培训地点】上海

【培训对象】技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员。


【课程背景】

顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。


【课程目标】

■掌握顾问式销售的精髓和技巧;

■学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩;


【课程大纲】

课程导入

课前调查

一句话说销售

FAB销售模式分析

FAB销售模式流程

FAB销售模式坚守的观点

FAB销售模式问题剖析

突破FAB销售模式缺陷应采取的销售流程

顾问式销售的逻辑与销售人员应具备的素质

对优秀顾问的理解

坚持顾问式销售的目的与好处

实现顾问式销售的途径

顾问式销售的逻辑思路

顾问式销售人员的角色

顾问式销售人员应具备的知识条件

顾问式销售的精髓

顾问式销售的基础

我们的客户是谁

客户需求的本质、内容、表现

客户选择的基本准则

客户购买的决策模式

客户为何不想买你的产品

顾问式销售三问

会见不易相处客户的六要点

讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别

顾问式会谈的四个阶段

为何客户部认可你的产品优点

实现销售前应掌握的客户信息

赢得客户信任的条件

会谈的四个阶段

顾问式销售会谈的技巧

顾问式销售的会话策略

顾问式销售会谈铁律

状况性询问技巧

问题性询问技巧

暗示性询问技巧

需求确认性询问技巧

顾问式销售面对的四种人

顾问式销售提问的一般策略

顾问式销售中客户异议(拒绝)应对策略

客户为什么会说“不”

应对说“不”的一般策略

异议处理的一般步骤

异议的种类与应对关注点

价格异议的内涵与应对

异议应对的技巧

顾问式销售的总结

销售行为&购买行为

颠覆传统销售的时间模式

顾问式销售要做到三慢

顾问式销售的四个阶段

实现销售业绩提升需要做好的几件事

顾问式销售人员成功应具备的素质


【讲师介绍】

严家明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。管理学博士,毕业于复旦大学;企业惯性管理学派创始人;在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理;国内几十家培训机构的特聘讲师。主持或参与过众多管理咨询项目内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。

 主要培训课程有《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。课程基本特征为:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练

 培训的主要特色: 丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、以及广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。

 课程基本特征为: 结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 感悟游戏与互动型技巧训练。

 严老师培训服务过的部分知名企业包括百度公司、联邦快递、爱立信、飞利浦、亨斯迈化工、中国电信、宝钢集团、华润集团、携程网、环迅电子、上海大祥集团、沪东重机、龙头股份等众多知名企业。


【费用及报名】

1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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