商业模式设计与创新思维总裁研修班

2014年7月26-27日  清华大学

◆ 为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？

◆ 如何利用商业模式创新摆脱挣小钱的境况，得到更高利润？

◆ 为什么商业模式对企业有颠覆性的影响？

◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才，并激发人才价值？

◆ 为什么企业发展到一定时期，就停滞不前？

    商业模式远远大于并包含了“赢利模式”，“赢利模式”只是“商业模式”的一小部分。“赢利模式”涉及企业怎样赚钱，而商业模式事关企业怎样赚到超级利润，怎样赚到长期利润！商业模式的关键价值在于“可复制并且别人无法模仿”给企业带来长期利润增长。这就是商业模式创新的价值所在！

商业模式的设计、创新是企业决策者必须掌握一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！本培训讲带领您解决企业商业模式的奥秘以及设计流程、工具、方法。通过大量经典案例分析洞悉企业成功的秘诀，以帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业之中。

【主办单位】  

      华清智成管理顾问公司           北清世界500强实战研修中心

【参训对象】

本项目企业团队共同参加效果最佳，建议董事长、CEO、总经理、副总经理、总监等各类组织中的高管人员以及对商业模式感兴趣的管理者。

【课程特色】

1、在内容研发上——

本课程结合黄老师20多年创办企业和做企业咨询的成功经验，全面总结了商业模式创新的具体思路、工具与方法。

2、在讲授方式上——

本课程以教练技术和咨询技术为经纬，将现场互动、真实案例体验、角色扮演等教学手段匹配于课程的核心内容与核心环节上，全面体现出“睿智深刻、轻松活泼、即学即用”的教学特色。

3、在组织形式上——

不仅仅是讲授，学员要参与案例讨论中,讲师结合行业特质的一对一的点评,使得学员有效解决了许多管理难题【课程师资】

黄宏山——商业模式创新专家；马云、刘强东、牛根生等著名企业家私人教练；

华清智成管理顾问公司高级合伙人、首席顾问；北大、清华、人大等知名学府EMBA班讲座教授；历任丁家宜、德意集团等知名企业CEO，多家上市公司独立董事。

研究方向：商业模式创新、领导者素能养成。

授课风格：深入浅出、睿智幽默。

主讲课程：《商业模式创新智慧》、《总经理领驭智慧》、《卓越领导力》、《中高层管理素能提升训练》

职业经历：

1994—1997，三株集团策划总监，年销售额从2400万提升至87.5亿元

1997—2001，丁家宜公司总经理，年销售额从3000万提升至16.8亿元

2001—2005，德意集团总经理，年销售额从6亿元提升至50亿元

（2005—2011），曾任国内某最大教育培训机构总经理；（2005—2011），主持完成中石油、新奥燃气、王府井等知名企业的战略规划与培训体系咨询，单个咨询案最高标的额达到3亿元。（2005—2011），已为中石油、中海油、中石化、王府井、IBM、三星、惠普等世界知名企业提供近百场内训，深受学员好评。

【课程大纲】