离职、跳槽人员的法律管理

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   

【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  

【培训对象】公司高层管理人员、人力资源管理人员、部门直线经理人员等。

【课程背景】

■员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。

■敬请带着您的团队和工作中遇到的难题，步入曼顿咨询7月20日培训现场，与中国著名实战派培训专家李伟老师现场对话！

【课程目标】

■生命在于运动，升值加薪在于跳槽！ 每一个职场人士已经深喑此道，在跳槽中实现自身价值的提高。但跳槽对于企业来说是一面双刃剑，一方面员工跳槽意味着人才的流失；另一方面对于“鸡肋”式员工的跳槽则意味着员工队伍的优胜劣汰。如何趋利避害，是肩负着企业人力资源配置职责的HR们必须练就的本领。员工跳槽的另一个法律行为，就是离职管理，规范离职流程，防范法律风险，对员工在职期间可能存在的法律风险进行一次性了结，这是离职管理中必须达到的目标。

【培训方式】

讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。

【课程大纲】

一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制

　　　　1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用

　　　　2、培训协议、服务期与违约金的正确运用

　　　　3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用

　　　　4、新法下的留人策略

二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制

　　　　1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制

　　　　2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制

　　　　3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制

　　　　4、裁员的常见误区及风险控制

　　　　5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制

　　　　6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制

　　　　7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用

　　　　8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

【讲师介绍】

  李老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。

讲师背景：曼顿咨询高级培训师；国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人；研发咨询中心总监；资深咨询顾问；国内实战派劳动法与员工关系专家。

讲师经历：发表员工关系专业文章数十篇、出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部、长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域司法实务和理论研究、擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

服务客户：曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询顾问和培训服务。

【费用及报名】

1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)