流程管理培训课程 培训内容: 1、 流程管理―企业管理变革的新发展 流程管理―对传统管理的重大变革; 流程管理的意义和效果; 流程管理的体系:以流程为中心,与企业战略、岗位、绩效、IT等体系的综合; 流程管理如何与企业信息化结合; 流程管理案例分析。 2、 如何进行流程改进和流程优化 企业通过业务流程再造适应变化和竞争; 流程重组(BPR)、流程改进以及流程优化(BPI)的概念、意义和原则; 企业业务流程优化(BPR)的基本方法和创新方法; 谨慎重组,避免冒进――企业流程改进、重组与优化的注意事项; 企业流程重组、流程优化实例介绍。 3、 企业流程重组的实现―管理变革 企业循环发展平衡体系; 流程变革的酝酿及发起; 企业业务流程的分类―核心流程和非核心流程; 企业流程变革的过程规划; 流程变革过程管理与控制; 员工在流程变革过程中的众生相; 流程变革过程中的培训与转变; 流程变革结果的评估; 流程管理项目的实施和注意事项; 流程变革事例介绍; 流程管理互动游戏; 客户企业流程变革过程剖析及建议讨论。 4、 流程管理的方法与工具――如何绘制高水平的流程图 流程图的描述工具和方法介绍; 流程图的绘制及设计方法; 企业流程图绘制的模板; 流程管理的信息化平台―工作流管理系统。 Visio流程模板制作、用Visio系统制作企业业务流程图(讲解、操作和练习) |
如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916
等....课程
中科信软高级技术服务机构(已成立13年)→13年期间,为各大企业提供:各种软件培训、定制培训、技术咨询、技术支持
时间灵活 地点灵活(北上广深、成都、武汉都有上课点),人数灵活,师资丰富、可按您的需求给您定制课程,匹配教师。
小班授课,公开课,上门内训
特殊技术订制培训或咨询
技术培训,技术咨询,项目承接,专家外包
咨询电话:零一零六二八八 三二四七 (课程安排和价格详情请电话联系我们!)
邮箱: lucy@info-soft.cn