课程大纲：
时间 | 主题 | 内容 | |
第一天
| 上午 |
Scrum框架和流程 | 1. 敏捷与传统项目的区别，什么项目适合用敏捷？什么项目适合用瀑布？自上而下的变革or自下而上的倒逼？ 2. Scrum实施道路上的三道坎，如何见招拆招？打通任督二脉，实现高效交付（需求、组织、流程） 3. 项目管理方法论,Scrum，XP，精益。 4. 瀑布、精益、敏捷的适用范围 5. 敏捷宣言、价值观、原则 6. Scrum三大支柱 7. Scrum框架和流程 8. 敏捷原则 |
下午 |
Scrum基础、实践 | 9. 产品规划 - 产品商业论证 - 概要产品列表 - 产品路线图 - 版本规划 10. Scrum 核心概念 - 冲刺 - 用户故事 - 产品列表 - 估算和速率 11. Scrum角色和职责 - 产品负责人PO的职责、谁适合当PO? - ScrumMaster的职责、ScrumMaster跟传统项目经理的区别、优秀ScrumMaster的特质 - 探讨：ScrumMaster跟PO可不可以是同一个人？ScrumMaster可不可以兼职？ | |
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