模块
学习内容
第一天
理解敏捷
游戏
敏捷管理与传统项目管理的区别
敏捷项目管理在联通与电信项目中的应用
敏捷宣言的价值与准则
项目选择与论证
敏捷项目章程
敏捷项目实施与敏捷团队
角色与职责
角色扮演与实战练习
敏捷项目管理工具
从传统转项目管理变为敏捷项目的运行
第二天
敏捷项目计划
干系人管理
敏捷计划
敏捷估计
用户故事管理
创新游戏与实战练习
改善项目沟通
提升团队绩效
应用敏捷与敏捷方法论
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-极限编程XP
敏捷方法论-精益管理Lean
敏捷术语
敏捷项目管理实战练习
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