模块 | 课程内容 |
模块一 | 企业数字化转型战略及路径规划 |
数字化转型与企业信息化的区别 | |
如何系统性的思考数字化转型 | |
企业数字化转型的基础和现状评估模块 | |
企业数字化转型的目标蓝图构建 | |
不同企业数字化转型的实施路径规划 | |
数字化转型设计的关键工具方法 | |
数字化转型的实践难点突破 | |
模块二 | 基于数字化的逻辑重构与思维创新 |
科技进步带来哪些商业底层逻辑的改变 | |
数字化企业的本质 | |
基于数字化的商业模式重构 | |
从思维重构-战略重构-价值链重构-组织重构 | |
不同行业领域数字化创新的案例剖析 | |
数字化思维创新:平台思维、大数据思维、区块链思维 | |
企业家应具备的数字化思维 | |
模块三 | 数字化转型下的流程管理与优化 |
从企业架构视角看流程管理对数字化转型战略的支撑 | |
如何建立以客户为导向的流程型组织 | |
通过端到端流程建立企业一体化运营系统 | |
通过流程优化实现管控和效率的平衡 | |
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