课程大纲：
一.细节决定成败
1)环境与产品质量
2)西点军校的管理思路
3)赛车手的启示
二、班组组织与班组建设
1)班组长的权限
2)班组长组织建设
3)班组长制度建设
4)下属的培养技巧
三.班组生产管理
1)班前会管理
2)作业过程中应把握的内容
3)进度控制与横向协调
4)定位角色构建执行力
5)互动项目：关注自我、从我做起
四：现场管理7S技巧
1)7S推行不好的原因分析
2)如何通过表单、检查表推行7S
3) 让你的下属愉快接受7S
4) 7S核心之素养的养成：陶行知感悟
五：标准化管理
1)何谓标准化
2)遵守作业标准的重要
3)现场管理标准化内容
4)问题改善技巧
如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱lucy@info-soft.cn,或致电4007991916
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