【本系概况】
清华大学工业工程学科发展始于20世纪90年代，1993年第一批获准设立工业工程硕士专业，1997年起设立本科专业并开始招生，后又获准按"管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学硕士和工学博士学位。
2001年10月11日，清华大学工业工程系正式成立，特聘美国工程院院士、普渡大学 Salvendy 教授出任首届系主任和讲席教授。工业工程系的立系宗旨是：“在教育与研究方面建成世界一流的工业工程系，致力于提高中国和世界的生产力、提高人民的生活质量与生活水平。”
【专业简介】
当今企业所面临的生存环境，可以用“顾客主导，高度竞争，变化快捷”来慨栝。随着商品的日益丰富，市场已从生产企业主导变成以消费者主导，个性化定制、多品种少量生产、快速交货、质优价廉等已成为企业能否适应市场，能否取得竞争优势的重要手段。中国企业界的一系列事件表明，当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代，环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧，使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展，企业最好的应变策略，是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统，适应快速变化的要求。
精益生产是企业提高自身竞争力，赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念，是只做有价值的工作，并且能快速应对市场的需求。
【课程收益】
【理解精益】理解精益生产的内涵，掌握精益生产的精髓，实现精益成本
【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化，减少浪费
【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具
【经验借鉴】世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴
【适读对象】
Ø 总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人
Ø CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员
Ø 企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理
Ø 品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理
【授课师资】
清华大学工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法：案例教学、互动式讨论、专家讲座，以达到使每位学员的理论与实践相结合，学以致用的目的。
【课程设置】
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专业核心知识模块 |
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全球化供应链管理基础 |
8学时 |
生产运作管理 |
16学时 |
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世界级制造与工业工程 |
8学时 |
精益生产管理八大步骤 |
16学时 |
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质量管理 |
8学时 |
新产品开发 |
8学时 |
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TRIZ（发明式的问题解决理论） |
8学时 |
制造业成本分析与控制 |
8学时 |
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精益生产与精益物流 |
8学时 |
全球知名企业高管精益管理分享 |
8学时 |
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经理人素质提升模块 |
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领导力与执行力 |
8学时 |
创新与变革管理 |
8学时 |
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战略管理 |
8学时 |
大客户管理 |
8学时 |
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人力资源管理 |
8学时 |
跨部门沟通 |
8学时 |
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增值服务模块 |
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团队拓展训练/移动课堂 |
8学时 |
高端论坛 |
16学时 |
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国内外优秀企业考察 |
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两岸清华大学工业工程系学术交流互动、同学联谊会 |
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【学习方式及证书授予】
l 学习方式
每个月利用一个周六、周日上课，学制1.5年，上课地点在清华大学校内
l 证书授予
学员完成全部课程并考核合格，将获得清华大学结业证书，盖清华大学钢印和清华大学工业工程系印章。符合申请硕士学位条件的学员，可按我校有关规定申请硕士学位。
【报名资格】
l 报名资格
大学以上学历、2年以上管理工作经验、企业中高层管理者
【课程费用】
人民币38，000元(包括学费、讲义费、基本学习用具及其它相关资料费)
