北京大学高管领导力高级工商管理(EMBA)研修班招生简章

所属课程分类: 管理研修 » 工商管理 (加入收藏)
上课地点: 北京大学 
报名截止日期: 2016/1/18
授课方式: 面授  |  班型: 业余班, 其他
课程评分: (我要点评)

课程价格: 22800
咨询电话: 010-62759349/1779/52769960 
分享到:

人气指数:

简章简介:北京大学高管领导力高级工商管理(EMBA)研修班,学费22800元,学制10个月,每月集中2天授课,共计20天课程。学员完成全部课程并考核合格者,颁发北京大学统一编号的高管领导力高级工商管理(EMBA)结业证书。

培训单位

北京大学是教育部直属的国家重点大学,在“211工程”和“985工程”的支持下,北京大学在学科建设、人才培养、师资队伍建设、教学科研等各方面都取得了显著成绩,北京大学已经成为国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地和国际交流的重要桥梁和窗口。

北京大学培训班充分发挥雄厚的师资力量为基础,将世界先进的经营管理理念与中国的实际相融合,对学员进行经典工商管理课程培训,提高企事业单位中、高层管理人员的素质,培养具有国际战略眼光和决策应变能力的高级经营管理人才,以适应内外环境的急剧变化和不确定性,不断从优秀走向卓越。

课程背景

身处21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的位置,都应该或多或少地具备某些领导力。因为领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;也意味着我们可以更从容地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;更意味着我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的关系给予更多的重视,并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。基于此,北京大学组织有关专家学者,根据当前时势及企业实情,设计开发本研修班课程。

课程宗旨

旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路,以更好建立顾客关系,推进团队和企业可持续发展!

课程特色

熟谙现代管理,把握市场商机:帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向,透视国内外资本深层潜流,掌控现代管理技能与规则,了解企业经营风险防范内容,速读全球管理前沿理念,学习国内外权威研究报告。

汇聚北大人脉,整合顶级资源:学员会以实地考察、主题论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多人脉、更多资讯、更多顶级资源整合。

理论联系实际,绝不纸上谈兵:理论讲授与案例分析相结合,既有顶级专家教授,又有企业界实战型人士,避免坐而论道。

教学手段多样,便于消化吸收:将考察、研讨融为一体,教学相长,集思广益。

教学模式

确保教学质量,包括:案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式,有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力,而且具有丰富的咨询或管理实践,使授课内容兼具理论高度和实践可操作性。

招生对象

企事业单位总裁、董事长,中高层核心管理人员以及民营企业负责人。

课程设置

 

课程模块

课程内容

授课教师

主题一
宏观经济

宏观经济态势与未来发展趋势

中国崛起的现状与企业对策思考

叶静怡

北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师

如何适应产业转型和升级

国家最新政策解读与市场环境分析

史璐

中央民族大学管理学院副教授、研究生导师,北京大学民营经济研究院特聘教授 

新形势下企业的战略抉择

 

主题二
战略管理

企业基因战略

企业战略管理与创新

朱雍

国务院发展研究中心经济学家,博士生导师,清华大学、北京大学经济学院EMBA教授

宏观经济形势分析与企业对策

企业如何建立资本经营战略

企业发展战略四大要素

战略管理体系的构建与职能

陈竹友

中国企业发展能力研究中心主任,清华大学、北京大学特聘讲师

实效战略模型

企业战略解析

主题三
总经理的财务管理

财务管理与成本控制

霍振先

中国阶梯式资本运作创始人、清华大学等多所高校总裁班特聘讲师、国际职业训练协会认证讲师

完善企业内控制度

改善企业财税体系,降低企业运营风险

把纳税策划理念和方法运用到企业战略与日常管理的各个环节

主题四
危机公关

公共关系战略及危机管理基础

企业领导者危机管理素养

赵士勇

《北大商业评论》副社长,北京大学光华管理学院EMBA教授

认清传媒:媒体沟通与应对策略

解读政府:企业家政府公关艺术

危机的信号识别与先兆处理

危机化解之道:如何化危机为契机

主题五
项目管理

项目管理基础理念及利害关系处理

项目组织及其管理“势”在必得

于洪波

美国项目管理硕士、北京大学总裁班项目管理讲师

项目生命期及其范围(scope)管理

项目进度、成本、质量及风险管理

项目团队与沟通

 

领袖气质的塑造

理解国际商务场合规范禁忌

理解个人形象影响企业品牌形象

黄彩子

爵瑞堡斯国际学校、清华领导力、中央财经大学特聘培训师

提升外交形象、外交礼仪、举止风度、语言表达等

掌握提升气质风度的奥秘,由内而外展现领袖风采

掌握不同场合着装的技巧及着装中的礼节礼仪,提高着装品位与修养。

主题六
商业模式

破译成功企业基因密码

实现商业模式创新的路径

李振勇

清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学EMBA总裁班课程教授

商业模式基础理论

商业模式体系的设计

商业模式的创新、转型方法

 

主题七
战略人力资源管理

现代企业人才战略规划

集团化人力资源管控模式

丘磐

北京大学、清华大学、华南理工大学管理学院EDP中心总裁班、经理班授课教授

九型人格的应用

战略性绩效管理

全面薪酬管理

企业长期激励体系的构建

主题八
财富智慧

何为“心智模式”

财富的十五大定律

张斌

MBA和心理学博士、阿里巴巴终身导师、清华大学特聘教授

情绪定律与团队智慧

赚钱的机器如何驾驭

情感营销与反常规营销

 

主题九
国学

儒释道与传统文化

周易智慧与领导艺术

金海峰

长春大学国学研究发展中心主任,长春大学人文学院教授,东北师范大学特聘硕士生导师

孙子兵法与统帅之道

佛家的管理哲学

道家精神的哲学智慧

 

主题十
管理心理学

心理学的基础认知

用人与激励的心理学原理

郑晓明

清华大学经济管理学院副教授,中国工商管理案例中心副主任

内隐的心理品质测评

企业领袖的心理素质 

情绪与压力管理

职场人际关系管理

刘向明

清华继教院MBA总裁班特约教授、清华远程成都中心主任

   

 

拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。

学习安排

学制10个月,每月集中2天授课,共计20天课程。

学习地点

北京大学教室。

学员管理

按北京大学管理制度进行管理,建立学员档案。请学员遵守北京大学各项管理规定与制度。

学籍管理

学员完成全部课程并考核合格者,颁发北京大学统一编号的高管领导力高级工商管理(EMBA)结业证书(盖北京大学钢印)。

学习费用

学费:22800元/人/期,食宿费由学员自理。

报名流程

1 、填写《报名表》,传真或电子邮件至招生办公室。

2 、将学费汇至北京燕园博文教育科技中心帐户。请不要向其他任何个人或组织交费。

3 、学员报到时应持本人入学通知书,身份证原件,个人近期免冠彩色(背景为蓝色)1寸、2寸照片各2张。

4 、学校对《报名表》进行审核后,向学员发出入学通知书。


第二个标签的内容
预定该课程 (填写真实的详细学习需求信息,有助于学校更针对的帮您选择合适的课程)
北京大学
北京市海淀区颐和园路5号