新三板上市财税筹划(广州,4月27日)

所属课程分类: 管理研修 » 财务管理 (加入收藏)
上课地点: 电话咨询上海 
报名截止日期: 2017/4/27
授课方式: 面授  |  班型: 全日制
课程评分: (我要点评)

课程价格: 1500
咨询电话: 010-56028090 13810210257
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新三板上市财税筹划(广州,4月27日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2017年4月27日

【培训地点】广州

【培训对象】董事长、CEO、总经理(总裁)、分管财务副总经理、财务总监;各职能部门财务经理;营销及销售系统财务总监、财务骨干;公司各部门财务骨干员工等。


【培训收益】

为何2015-2016年新三板成为市场热点?为何很多财务职业经理人完全不能适应新时代的变革要求,部分财务经理因没有及时储备新三板的相关知识而被老板革职?…

时代变了,你的财务管理模式还是那样守旧吗?

本课程由多位资深专家共同研发,具备全方位多角度的视野,其理论及工具已经在近50家企业和近百家咨询公司中得到有效应用。


【课程大纲】

模块1:请思考-开篇语

■为何老板准备上新三板?

■为何股市不好的时候,是你财务翻身的好时机?

■财务总监究竟应该如何准备好企业的上市?

模块2:财务需要掌握的新三板相关政策

1.证监会对新三板的相关规定

2.标杆:你的企业如何参考政策做好商业模式调整?

■个案:传统行业如何在微利下转型?

■发现:互联网+的充分利用

■警惕:企业财务自以为是与企业发展背道而驰的!

3.警示:新三板上市的盲区

4.对比:新三板与创业板、中小板的区别

■上市方式——不是真正上市,而是股权融资的变种

■上市过程——如何对投资人货比货?

5.第一个关键结论 

模块3:上新三板前的财务准备(3个案例)

1.老板担心的上市问题:上市补税后,如果上不了市,税不是白交了吗?

2.老板关心的上市问题:上市会不会让企业交出经营权?

3.上市前的财务准备:

■四流合一问题:资金流、合同流、发票流与物流;

■如何做好上市前的法人治理;

■如何评估上市前的企业风险?

■如何做好上市前的企业估值?

■案例分析:教你学会合理估值——财务的实战估值

4.上市合作伙伴的寻找

■从财务分析中,看到投资人要什么?

■投资人最担心是什么?

5.如何与投资人做好谈判前的准备?

■谈判前的财务准备?

■财务报表的整理与提纯?

■企业关键资料整理

■个案:某个企业一个月就被投资投入700万的原因。

6.警惕:投资不是万能的——注意投资陷阱!

7.何谓对赌协议?

■、对赌思想之导向

■对赌协议之关键步骤

8.投资、融资后的文化整合

模块4:上新三板后的财务运营(15个案例)

1.何谓上市财务运营五大法则? 

2.第一法则:资金整合法则(2个案例)

■个案:财务如何运用有限资金做好企业价值链的整合?

■个案:某个电器企业为何为人做嫁衣?

3.第二法则:报表整合法则(2个案例)

■个案:某科技为何没有回头客?

■个案:如何通过报表合并做产品运营?

4.第三法则:对比法则(5个案例)

■比差策略及实践个案

■比附策略及实践个案

■超比策略及实践个案

■唯一比策略及实践个案

■反比策略及实践个案

5.第四法则:经营模式法则(5个案例)

■财务战略、策略及个案

■财务运营成功个案

■你会把企业价值真正创造吗?

■如何在资本市场上发现企业价值?

6.第五法则:转换法则(1个案例)

■财务优势转换的内在机理

■财务优势转换个案的启示

7.关键结论

模块5:上市前后的税务规划 (2个案例)

■如何合理运用上市政策合理做好税务规划?

■如何做好上市前后的全面预算管理?

■如何做好上市前后的内部控制规范?

■案例分析:如何摆平企业内部因素对税收的影响?

■案例互动:你的企业会产生如下税收风险吗?内部税收风险(业务层)、外部税收风险(经销商、采购商)、公关税收风险?

模块6:课程小结

 

【讲师介绍】

   陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。授权讲师,中国注册税务师。陈老师就职黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,具备很强的战略管理能力、市场运作能力、财务管理能力和团队建设能力。

在企业运营、领导决策、营销策划、公司理财方面能力突出。特别在企业战略管理、企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、企业投融资、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。


【费用及报名】

1、费用:培训费1500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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