简章简介：清华大学财务管理实战高级研修班，学费19800元，学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书。
课程背景
财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。
课程特色
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。
招生对象
1、企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2、 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3、战略投融资等财经业内人士。
课程特色
1、传递前沿理念，注重实战技巧。
2、从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
3、广阔的交流平台，强大的师资阵容。
4、结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
5、课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。
6、课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员。
学员收益
全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神。
师资阵容
1、清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2、政府相关部门主管官员。
3、国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
学习费用
人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。
学习安排
学习时间：学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
学习地点：清华大学校内。
证书颁发
完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书。
财务管理实战课程设置
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六大模块 |
课程 |
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税收分析改革筹划 |
企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 |
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性 |
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税制改革与企业纳税筹划 |
★税制改革趋势与前景 |
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一法两则差异分析与纳税技巧 |
★收入金额的纳税技巧 |
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财务管理的预算考核 |
全面预算管理与业绩评价 |
★如何将战略目标融入全面预算管理 |
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目标管理与财务绩效 |
★解读财务信息 |
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企业战略规划与年度经营计划 |
★什么是“战略” |
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资本成本战略规划 |
战略成本与管理 |
★从战略角度来研究成本形成 |
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企业财务战略实施 |
★财务战略的制定与实施 |
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资本市场与投融资策划 |
★资本市场与融资渠道 |
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融资并购与战略重组 |
企业融资战略与实施 |
★中国金融改革前景 |
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公司治理与集团公司财务管控 |
★公司治理结构与集团财务控制体系 |
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外汇交易与汇率 |
★人民币汇率解析 |
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财务分析管理 |
现代企业现金流管理 |
★现金预算管理 |
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财务审计与内部控制 |
★财务内部与外部审计 |
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新会计准则与公司法律事务 |
★解析新会计准则应用及主要核算案例解析 |
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财务管理实务 |
企业财务报表分析 |
★企业上市财务报表分析 |
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财务管理人员职责与定位 |
★财务管理人的工作方法与艺术 |
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企业财务风险管理 |
★金融市场风险类型及成因 |
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